दक्षिण के विनियामक राज्य में प्रतिक्रियाशील संस्थागत सुधार और राजनीति

संक्षेप में दक्षिण का विनियामक राज्य (RSoS) अगले दशक में कैसा होगा? यह पत्र विकास में संस्थागत सुधार के समकालीन प्रथाओं और उनके ऐतिहासिक मार्ग का आकलन करता है, ताकि एक संभावित मार्ग का मानचित्रण किया जा सके। अनुभवजन्य रूप से, मैं 2000 के दशक की शुरुआत से विकास में एक व्यावहारिक बदलाव की पहचान करता हूँ। एक ओर वाशिंगटन सहमति की प्रथाएँ हैं जो लोगों और संस्थानों के बीच एक 'गैर-प्रतिक्रियाशील' संबंध मानती हैं, जिसका अर्थ है कि लोग सामान्यतः अपने मूल्यों और राजनीतिक स्थिति पर विचार नहीं करते हैं। दूसरी ओर वे प्रथाएँ हैं जो लोगों और संस्थानों के बीच एक 'प्रतिक्रियाशील' संबंध मानती हैं, जिसका अर्थ है कि लोग अपने मूल्यों और राजनीतिक स्थिति पर विचार करते हैं, और उन संस्थानों को चुनौती देते हैं जो उन्हें नियंत्रित करते हैं। विश्लेषणात्मक रूप से, मैं एक ढांचे का उभरना पहचानता हूँ जिसने विकास के कार्यकर्ताओं को इस बदलाव को व्यावहारिक रूप में लाने की अनुमति दी है। तथ्यात्मक रूप से, मैं तर्क करता हूँ कि यह तीन विशिष्ट प्रौद्योगिकियों से मिलकर बना है - लोगों के राजनीतिक और सामाजिक मूल्यों का विशाल डेटा संग्रहण; अनुकूलनशील संस्थागत डिज़ाइन प्रक्रियाएँ; और बड़े बहु-हितधारक प्लेटफार्म। सिद्धांतिक रूप से, मैं इन प्रौद्योगिकियों में निहित राजनीतिक संरचनाओं का पता लगाता हूँ और उनके कुछ परिणामों की रूपरेखा तैयार करता हूँ, विशेष रूप से अगले दशक में सतत विकास लक्ष्यों के कार्यान्वयन में संस्थागत सुधार की केंद्रीयता के प्रकाश में।