インドの女性管理職のキャリア advancement に影響を与える要因

目的 インドの企業における女性の継続性とキャリア進展に影響を与える理由は複雑です。本論文の目的は、インドの組織における女性リーダーシップパイプラインに影響を与える要因を探ることです。デザイン/方法論/アプローチ 本研究では、女性管理職とそれぞれの上司を含む二者関係の枠組み内で、質的研究方法論を採用しました。結果 インドの女性管理職とその上司に対する質的研究のテーマ分析は、女性リーダーシップパイプラインの前提となる社会心理的要因についての貴重な洞察を明らかにしました。これらは、個人内的、対人間的、組織的という三つの広いカテゴリーにまとめることができます。研究の制限/影響 本研究の限界は、サンプルサイズが小さいことと質的性質です。重要な含意は、性別がキャリアの進展に与える影響に焦点を当てたほとんどの研究が西洋の概念化と測定基準を使用しているため、この研究の結果は国際的な比較に使用できるということです。実践的な含意 この研究の結果は、女性専門職が複雑な社会環境をナビゲートし、自分自身のリーダーシップアイデンティティを創造するのを助ける組織的介入を設計することを示唆しています。社会的含意 本研究は、女性管理職のキャリアの進展に影響を与える要因についての理解を深める重要なステップを踏んでおり、女性専門職がキャリアアイデンティティをどのように認識し、キャリアの進展に意味を与えているかを文脈化しています。この研究の成果は、政策立案者が女性リーダーシップパイプラインの漏れを防ぐ手助けになるでしょう。独自性/価値 本研究は、インドの三つの組織から選ばれた女性管理職の客観的-主観的キャリア成功認識のいくつかの社会心理的次元を探求することによって貢献しています。