Key points are not available for this paper at this time.
A competitividade e a sustentabilidade dos negócios dependem do gerenciamento eficaz da inovação. Para ser eficaz, a inovação precisa ocorrer em todas as áreas de uma organização e, por associação, nas redes organizacionais que incluem fornecedores-chave, clientes e outros parceiros estratégicos. O gerenciamento da inovação distribuída é o processo de gerenciar a inovação tanto dentro quanto entre redes de organizações que se uniram para co-desenhar, co-produzir e co-prestar serviços às necessidades dos clientes. À medida que a colaboração em inovação se espalha para fora das estruturas de reporte de qualquer organização, sua gestão enfrenta novos desafios que devem ser abordados se a colaboração for ter sucesso. Este artigo apresenta uma discussão sobre as capacidades relacionais que precisam ser cultivadas se o gerenciamento da inovação distribuída for ocorrer. Introduz uma estrutura integrada e ferramentas para apoiar a inovação desde os funcionários individuais até o nível da rede distribuída. Finalmente, apresenta um estudo de caso de inovação distribuída entre um consórcio de seis organizações na área da biotecnologia.
Dooley et al. (Sat,) estudaram essa questão.