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섬김의 리더십은 윤리, 미덕 및 도덕성과 연관된 새로운 연구 분야입니다. 비평가들은 이 새로운 리더십 이론이 조직 성공을 위해 실질적으로 다르며, 실행 가능하고, 가치 있는지 논쟁하고 있습니다. 학자들은 현재 출판 경로를 찾고 있습니다. 이 연구의 목적은 섬김 리더십 이론을 탐구한 경험적 연구를 확인하여, 샘플 인구를 포함하여 섬김 리더십의 메커니즘, 결과 및 영향력을 평가하고 종합하는 것이었습니다. 따라서 우리는 선원의 섬김의 리더가 어떻게 작동하는지, 그리고 이를 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 증거 기반 답변을 제공하고자 했습니다. 체계적이고 투명하며 재현 가능한 방법으로 연구를 종합하기 위해, 우리는 의학 과학에서 채택된 방법론인 체계적 문헌 검토(SLR)를 실시했습니다. 규율 있는 선별 과정의 결과로 최종 샘플 인구에서 39개의 적절한 연구가 선정되었습니다. 이러한 경험적 연구의 종합 결과는 다음과 같습니다: (a) 섬김 리더십의 정의에 대한 합의가 없다; (b) 섬김 리더십 이론이 다양한 맥락, 문화 및 주제에서 연구되고 있다; (c) 연구자들은 섬김 리더십을 탐구하기 위해 여러 가지 측정을 사용하고 있으며, (d) 섬김 리더십은 조직에 도움이 되고 우리를 향상시키는 실행 가능한 리더십 이론입니다. 이 연구는 섬김의 리더십을 개발하는 데 도움이 됩니다. 이론 및 실행. 더욱이, 이 연구는 관리 분야에서 SLR을 수행하기 위한 방법론에 기여하며, 새로운 연구 주제를 주제별로 매핑하고 전체적으로 보는 효율적인 방법을 강조합니다. 향후 연구에 대한 제안을 함으로써 우리는 결론을 내립니다.
Pawar et al. (Mon,)은 이 질문을 연구했습니다.
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