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Resumo Utilizamos o derramamento de óleo da BP para fornecer novas evidências sobre as consequências e motivações para divulgações ambientais. Descobrimos que, entre as empresas de petróleo e gás que operam em águas dos EUA, aquelas com maior divulgação ambiental sofreram menores efeitos negativos sobre a riqueza dos acionistas após o derramamento. Isso sugere que os acionistas acreditavam que empresas com mais divulgações ambientais estavam melhor preparadas para lidar com futuras regulamentações ambientais e eram menos propensas a experimentar incidentes ambientais semelhantes. Também documentamos um aumento nas divulgações ambientais, especificamente divulgações de planos de prontidão para desastres, no ano seguinte ao derramamento. Empresas com desempenho ambiental passado mais fraco foram mais propensas a aumentar as divulgações de planos de prontidão para desastres. O aumento na divulgação por essas empresas com desempenho ambiental ruim antes do derramamento não deve ser considerado uma mera fachada, pois seu desempenho ambiental após o derramamento melhorou. A totalidade das nossas evidências é mais consistente com a teoria da divulgação voluntária das divulgações ambientais.
Heflin et al. (Quarta-feira,) estudaram esta questão.
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