Gewohnheit, Überlegung und Handlung: Stärkung der Mikrofundamente von Routinen und Fähigkeiten

Die Befürworter des "Mikrofundierungsprojekts" haben eine Reihe von Kritiken an Theorien über organisatorische Routinen und Fähigkeiten vorgebracht. Während die Kritiken teilweise aus philosophischen oder methodologischen Prämissen stammen, die ernsthaft in Frage gestellt werden können, und dazu tendieren, die empirische Forschung zu diesem Thema zu ignorieren, bleibt eine gültige Kernanliegen bezüglich der grundlegenden Charakterisierung der menschlichen Natur, insbesondere über die Beziehung des individuellen Analyseebene zur organisationalen Ebene. Dieses Papier argumentiert, dass ein geeigneter individueller fundamentaler Ansatz nur in einem Bericht über die individuelle Psychologie gefunden werden kann, der der Gewohnheit angemessenes Gewicht verleiht und klar zwischen Gewohnheit und überlegter Entscheidungsfindung unterscheidet. Einsicht wird aus den Schriften von John Dewey und aus aktuellen Forschungen in der Psychologie gewonnen.