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423명의 MBA 학생을 대상으로 한 전향적 연구는 정체성 협상과 그룹 기능의 상호작용을 조사했습니다. 연구 결과, 자아 검증 효과(그룹 구성원이 자신을 자신이 보는 방식대로 다른 사람이 보도록 유도하는 방식)는 참가자들이 그룹에 대한 연결감을 높여주었고(즉, 더 많은 정체성과 사회적 통합 및 감정적 갈등 감소) 창의적인 과제(다양한 관점에서 이득을 보는 과제)에서 그룹 프로젝트 성적을 개선했습니다. 평가 효과(그룹이 구성원을 그룹이 보는 방식으로 보도록 유도하는 방식)는 계산 과제(정확한 하나의 답을 도출해야 하는 과제)에서 그룹 프로젝트 성적을 촉진했습니다. 또한 자아 검증 효과가 평가 효과보다 더 자주 나타났습니다. 저자들은 자아 검증, 자아 범주화, 그룹 결과 간의 연관성을 이해하는 데 있어 이러한 발견이 갖는 의미에 대해 논의합니다.
B. et al. (토요일) 이 질문을 연구했습니다.
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