ब्यूरोक्रेटिक तटस्थता का मिथक: स्थानीय सरकार में भर्ती में संस्थागत विषमताएँ

एक क्षेत्र के रूप में, हम अक्सर योग्यता और तटस्थता को उस तकनीकी कौशल से जोड़ते हैं जो किसी नौकरी के लिए "सर्वश्रेष्ठ" उम्मीदवार बनने के लिए आवश्यक होता है, लेकिन यह जरूरी नहीं था कि सिविल सेवा सुधारक इसी पर विचार कर रहे थे। सिविल सेवा प्रणाली का उद्देश्य व्यापक राजनीतिक पक्षपात को समाप्त करना था, लेकिन सिविल सेवा प्रणाली के उत्पत्ति के चारों ओर का मिथक प्रारंभिक परीक्षण आवश्यकताओं में निर्मित विषमताओं और भर्ती प्रथाओं में संस्थागत जातीय विषमताओं को छिपा देता था। इस लेख में, हम तर्क करते हैं कि ब्यूरोक्रेटिक तटस्थता का संस्थापक मिथक इतना शक्तिशाली था कि यह हमारे क्षेत्र में आज भी गूंजता है। हम तटस्थता के मिथक की वर्तमान गूंज का पता आधुनिक भर्ती प्रथाओं और समकालीन कानूनी परिदृश्य के माध्यम से लगाते हैं। ऐसा करते हुए, हम सार्वजनिक रोजगार में इस तर्कित मिथक की एक प्रणालीबद्ध समीक्षा प्रस्तुत करते हैं, जिसमें संस्थागतता का एक ढांचा है। जैसे-जैसे ब्यूरोक्रेटिक तटस्थता का मिथक निर्णय लेने, नीति निर्माण और कार्यान्वयन में फैला रहता है, यह क्षेत्र के भीतर विषमता को संस्थागत रूप से बनाए रखेगा।