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ऑडिट की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए, सार्वजनिक लेखा फर्मों ने अपनी प्रथाओं को इस तरह से व्यवस्थित किया है कि वे उद्योग की रेखाओं के साथ संगठित टीमों द्वारा पदानुक्रमित समीक्षा शामिल करें। हम यह जांचते हैं कि उद्योग विशिष्ट ऑडिटर टीमें त्रुटियों का पता कैसे लगाती हैं, एक परिष्कृत प्रयोगात्मक डिज़ाइन का उपयोग करते हुए। वरिष्ठ और प्रबंधकों के व्यक्तियों के रूप में बनाए गए नाममात्र टीमों के हमारे विश्लेषण से यह पता चलता है कि वरिष्ठ अधिक यांत्रिक त्रुटियों का पता लगाते हैं जबकि प्रबंधक अधिक वैचारिक त्रुटियों का पता लगाते हैं, जिससे टीम में मूल्य जुड़ता है। विशेषीकरण के भीतर काम करते हुए, प्रबंधक और वरिष्ठ दोनों ही टीम की समग्र प्रभावशीलता में गैर-प्रतिनिधि तरीके से योगदान करते हैं। हम यह भी पाते हैं कि नाममात्र टीमें यांत्रिक, लेकिन वैचारिक त्रुटियों की पहचान में वास्तविक टीमों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं। ये परिणाम केवल तब मान्य होते हैं जब ऑडिटर्स अपने उद्योग की विशेषीकरण में काम करते हैं। विशेषीकरण से बाहर, ऑडिटर्स त्रुटियों का पता लगाने में प्रभावी नहीं होते हैं, और वास्तविक टीमें यांत्रिक और वैचारिक दोनों त्रुटियों की पहचान में नाममात्र टीम बेंचमार्क से नीचे प्रदर्शन करती हैं।
ओवहासो और अन्य (शनि,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।