بفضل تواجدهم في كل من الجامعة والمجتمعات المحلية، يتمتع مديري خدمات التعاون في المقاطعات بفرص فريدة للتواصل، واستكشاف الفرص، وتحديد الأصول، وتصميم البرامج وتسويقها، وبناء الدعم العام، وحل المشكلات. يشير استطلاع حول العبء الإداري، والرضا، والإحباطات لدى مديري المقاطعات في كاليفورنيا إلى أن هذه الأدوار القيادية غير مدعومة بشكل كاف. تقترح البيانات الحاجة إلى 1) تعديل سياسات مراجعة الجدارة لتقدير الروابط المجتمعية والتواصل، 2) إعادة ابتكار بيروقراطيات دعم الجامعة لتعTreat مديرين المقاطعات كعملاء ذوي قيمة، و 3) إعادة التأكيد على رؤية قوية لتمديد القائم على المقاطعة على أعلى المستويات في المنظمة.
درس كامبل وآخرون (الخميس) هذا السؤال.