Die Kernleistungsansicht des Finanzhaushaltsmanagements an Hochschulen zielt darauf ab, durch die Optimierung der Haushaltsaufstellung und -durchführung, die Einrichtung von Leistungsbewertungs- und Anreizmechanismen sowie die Stärkung der finanziellen Informationstechnologie und des Risikomanagements eine effiziente Ressourcenverteilung und maximale Nutzung des Budgets zu erreichen. Dieser Artikel untersucht eingehend die zentralen Leistungsprinzipien im Finanzhaushaltsmanagement an Hochschulen, analysiert die aktuellen Probleme im Haushaltsmanagement und schlägt gezielte Umsetzungsstrategien vor. Durch den Aufbau eines wissenschaftlichen und rationalen Haushaltsmanagementsystems können Hochschulen die Entwicklung in verschiedenen Bereichen wie Lehre, Forschung und Verwaltung besser unterstützen, das allgemeine Bildungsniveau und die Wettbewerbsfähigkeit steigern und eine starke Garantie für die nachhaltige Entwicklung der Hochschulbildung bieten.
Shi Meirong (Thu,) untersuchte diese Frage.