Mesas Redondas Comunitarias para Conflictos Relacionados con el Turismo: La Dialéctica del Consenso y las Estructuras de Proceso

ResumenEl artículo discute la investigación sobre un proceso de mesa redonda basado en la comunidad para abordar el conflicto sobre el desarrollo relacionado con el turismo en la rápidamente creciente ciudad montañosa de Canmore, adyacente al Parque Nacional Banff, Canadá. Actores de negocios, políticos, ambientales y residentes/comunitarios se reunieron como el Comité de Gestión del Crecimiento de Canmore (GMC) para desarrollar una estrategia de gestión del crecimiento, aunque los planificadores y el gobierno local se mantuvieron al margen de la toma de decisiones. Este estudio interpretativo demuestra que el espacio de colaboración puede ser un terreno en disputa donde el poder y la legitimación se interrelacionan con las estructuras y actividades del proceso, influyendo en las construcciones de significado y resultados. Las estructuras de proceso son paradójicas en términos de dar forma, restringir o habilitar una participación significativa de los interesados. El 'consenso' es un constructo problemático que puede ser moldeado a través de la implementación de ciertas reglas de proceso, estructuras y actividades, comenzando en la etapa de convocatoria. Los iniciadores del gobierno local, los planificadores de destinos y los facilitadores/mediadores también juegan un papel importante en la formación del consenso. Por tanto, un proceso de múltiples interesados etiquetado como un enfoque de consenso no garantiza que los intereses y preocupaciones sean considerados en el proceso de toma de decisiones, ni que la implementación de las recomendaciones y planes de los participantes siga sin problemas. Se presentan implicaciones prácticas y sugerencias para procesos de múltiples interesados para la gestión y planificación de destinos, bajo condiciones de conflicto y rápido crecimiento. Como indica este estudio, el conflicto puede ser constructivo así como destructivo - la capacidad comunitaria se vio potenciada en algunos aspectos por el proceso del GMC.