一般診療における組織のビジョンの開発。

ビジョンは、管理界隈では流行の用語であるが、明確に定義されていない。しかし、それは、組織を現在の現実から機会や危険を通じて持続可能な未来に導くという重要な概念を体現している。最近まで、典型的な一般診療所は安定した外部環境を前提としていたが、今やNHS改革に起因する不確実性に巻き込まれている。そのような診療所が効果的な戦略的計画を行うためには、現在と将来の願望を結びつけるビジョンを開発しなければならない。ビジョンは通常、個々の才能と見なされるが、一般診療所内で集団的な組織ビジョンを開発することは可能であり、一般診療所の小規模さはこれを比較的容易にしている。ビジョンは広範である必要があり、継続的である必要があり、未来を予測する能力は監視される必要がある。