Die Auswirkungen von Altersunterschieden zwischen Untergebenen und Vorgesetzten auf Einstellungen und Leistungen.

In einer Studie über den Einfluss von Altersunterschieden bei Mitarbeitern und dem Alter des unmittelbaren Vorgesetzten wurde eine Variable für Altersunterschiede erstellt und verwendet, um 4 konkurrierende Vorhersagesätze für Leistungs- und Einstellungsresultate innerhalb einer Stichprobe von 292 Lehrern an weiterführenden Schulen zu testen. Analysenzeigten, dass Mitarbeiter, die älter waren als ihre Vorgesetzten (a) bessere Arbeitsbeziehungen zu ihren Vorgesetzten berichteten, (b) ihre Vorgesetzten günstiger bewerteten und (c) Bewertungen von ihren Vorgesetzten erhielten, die nicht weniger günstig waren als die anderer Mitarbeiter. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Vorurteile nicht notwendigerweise gegen Mitarbeiter wirken, die älter sind als ihre Vorgesetzten, und dass ein relationaler Ansatz, der auf Attributähnlichkeit-Uneinigkeit basiert, eine zusätzliche Quelle systematischer Varianz bietet, die helfen kann, individuelle Reaktionen zu erklären.