What are the critical components of reflective supervision? In this commentary, I offer a complementary perspective on A.M. Tomlin, D.J. Weatherston, and T. Pavkov's (2014) seminal study about that very question. I consider their findings within the context of what we now know about the supervisory alliance—a highly robust, heuristic, and eminently practical construct that appears to capture the spirit of reflection, collaboration, and regularity at its best. Matters of alliance theory, practice, and research are briefly addressed, and effort is made to consider the implications of the supervisory alliance as fundamental, foundational, and quintessentially organizational for reflective supervision practice. ¿Cuáles son los componentes críticos de una supervisión con reflexión? En este comentario, ofrezco una perspectiva complementaria al estudio seminal de Tomlin, Weatherston y Pavkov sobre esa misma pregunta. Considero sus resultados dentro del contexto de lo que ahora conocemos acerca de la alianza de supervisión – una construcción sumamente robusta, heurística y eminentemente práctica que parece captar el espíritu de reflexión, colaboración y regularidad en su mejor punto. Asuntos de alianza, teoría, práctica e investigación son tratados brevemente, y se hace un esfuerzo para considerar las implicaciones de la alianza de supervisión como fundamental, fundacional y como la quintaesencia de organización en el caso de la práctica de supervisión con reflexión. Quels sont les composants critiques de la supervision réflexive? J’offre dans ce commentaire une perspective complémentaire à propos de l’étude séminale sur cette question, à laquelle ont contribué Tomlin, Weatherston et Pavkov (2014). J’évalue leurs résultats au sein du contexte de ce que nous savons sur l’alliance de supervision – un construct extrêmement robuste, heuristique, et éminemment pratique qui semble capturer l’esprit de réflexion, de collaboration et de régularité à son meilleur. Des sujets tels que la théorie de l’alliance, la pratique et les recherches sont presents brièvement, et je fais l’effort de considérer les implications de l’alliance de supervision comme étant fondamentale, fondationnelle et parfaitement organisationnelle pour la pratique de la supervision reflexive. Was sind die kritischen Komponenten der reflexiven Supervision? In dieser Stellungnahme biete ich eine ergänzende Perspektive zu Tomlin, Weatherston und Pavkovs (2014) bahnbrechender Studie über genau diese Frage. Ich betrachte ihre Ergebnisse im Rahmen dessen, was wir jetzt über die Supervisions-Allianz wissen — einem sehr robusten, heuristischen und überaus praktischen Konstrukt, das den Sinn der Reflexion, Zusammenarbeit und Regelmäßigkeit in bester Form aufzugreifen scheint. Fragen zur Allianz, Theorie, Praxis und Forschung werden kurz angesprochen und Anstrengungen werden unternommen, um die Implikationen der Supervisions-Allianz grundlegend und prinzipiell organisatorisch für die reflexive Supervisionspraxis zu betrachten. 抄録:リフレクティブ・スーパービジョンの決定的な構成要素はなんだろうか。この解説で、私はまさにこの疑問についての Tomlin、WeatherstonとPavkov (2014) の画期的な研究に対して、補足的な視点を提供する。私は彼らの所見を、私たちが今やスーパービジョン同盟 supervisory allianceについて知っている事の文脈の中で考える。それは、リフレクション、協働、および規則性の精神を、その最善の状態でつかんでいるように見える、非常に頑丈で、発見的で、著しく実践的な構成概念である。同盟理論、実践、および研究の問題が簡単に述べられ、そしてスーパービジョン同盟が持つ意味を、リフレクティブ・スーパービジョンの実践にとって、基本的であり、基礎的であり、そして典型的に組織的であると考えるような努力が行われる。 什麼是反思監管的重要組成部分?在這篇評論裏,我從互補的角度來看Tomlin, Weatherston, and Pavkov (2014)對這個問題的一個開創性的研究。我認為他們的研究結果和我們現在了解的監管聯盟一致—監管聯盟是一個非常強大的、啟發式、以及非常實用的結構,它似乎能最能捕捉到反思、協作和規律性的精神。作者簡要討論聯盟的理論、實踐和研究,並著意考慮以監管聯盟為根本、基礎、和典型的組織作為反思監管實踐的影響。
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C. Edward Watkins (2015) studied this question.
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