Die Nutzlosigkeit der Nutzenanalyse

In einer Studie mit 143 erfahrenen Managern wurde festgestellt, dass die Nutzenanalyse die Entscheidungsfindung der Manager beeinflusste, jedoch nicht auf die beabsichtigte Weise, wie es die Befürworter dieser Technik vorgesehen hatten. Die Nutzenanalyse reduzierte die Unterstützung der Manager für die Implementierung eines gültigen Auswahlverfahrens, obwohl die Analyse ergab, dass die Nettovorteile des neuen Verfahrens erheblich waren. Angesichts dieser Ergebnisse wird empfohlen, dass Industrie- und Organisationspsychologen ihre Annahmen bezüglich der Informationen, die Manager verwenden, wenn sie Entscheidungen zur Personalpolitik treffen, überdenken.