الانخراط المستدام في سلسلة التوريد في بيئة التجزئة

تعتبر الاستدامة شرطاً أساسياً لنجاح الأعمال وغالباً ما تُعتبر ميزة تنافسية إذا تم إدارتها بشكل استراتيجي. تنظر المؤسسات الناضجة من حيث الاستدامة إلى سلاسل قيمها حيث تصبح التعاون بين المتاجر والموردين حاسماً في تجسيد الاستدامة. ومع أخذ ذلك في الاعتبار، من المهم مراقبة التعاون بين المتاجر والموردين لتحديد ما إذا كان فعالاً. لتسهيل هذه المراقبة، تم الاطلاع على دليل استدامة سلسلة التوريد في الميثاق العالمي للأمم المتحدة: دليل للتحسين المستمر. سعت سؤال البحث إلى تحديد تقدم أحد تجار التجزئة المشهورين في جنوب أفريقيا فيما يتعلق بإدارة سلسلة التوريد المستدامة (SSCM) والتعاون مع الموردين. لذلك، تحاول هذه الدراسة تطبيق استمرارية انخراط الموردين، المستخرجة من دليل استدامة سلسلة التوريد في الميثاق العالمي للأمم المتحدة: دليل للتحسين المستمر، من أجل تحديد كيف يتقدم المتجر في إدارة سلسلة التوريد المستدامة. تطلبت الطبيعة النوعية والاستكشافية للدراسة تصميم بحث دراسة حالة، بينما تم استخدام تقنية العينة الهادفة لاختيار عينة من ثلاثة موردين. تم جمع البيانات من خلال مقابلات شبه منظمة facilitated بواسطة دليل المقابلة، وتم إجراء تحليل البيانات باستخدام برنامج Atlas.ti. وُجد أن إدارة سلسلة التوريد المستدامة للمتجر يمكن تحديدها فقط في المستوى الأول من الاستمرارية. تفتقر الاستدامة في سلاسل التوريد في المؤسسات إلى الأساس النظري لماهية الاستدامة حقًا. لذلك، تم تعديل النموذج وإضافة مستوى إضافي لدمج التعليم حول الاستدامة.