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Resumo Organizações e práticas de gestão associadas são geralmente consideradas responsáveis por promover o prazer dos funcionários no trabalho. Nosso estudo, por outro lado, busca examinar a capacidade dos trabalhadores individuais de regular sua própria experiência de diversão. Entrevistamos oito ‘trabalhadores notáveis’ que afirmaram se divertir sempre (ou quase sempre) no trabalho. Utilizamos uma abordagem realista crítica na análise que possibilitou a consideração tanto da estrutura quanto da agência na experiência de diversão no local de trabalho. Uma descoberta chave da pesquisa foi que os participantes possuíam um forte senso de controle sobre sua própria felicidade no trabalho, demonstrado de quatro maneiras: (1) uma prioridade dada à diversão, (2) um senso de responsabilidade pela diversão, (3) uma orientação positiva para o mundo e (4) um senso de domínio e desafio nas tarefas de trabalho. Os achados da pesquisa podem inspirar tanto os trabalhadores individuais quanto as organizações a adotarem uma perspectiva agente no local de trabalho, implementando estratégias que aumentem o controle dos funcionários.
Owler et al. (Sex,) estudaram essa questão.