Дана стаття відкриває цикл публікацій на тему особливостей корпоративного управління в сучасних умовах, що поєднують олігопольну специфіку національного ринку, сталу невирішеність ключових завдань корпоративного управління як системи, відсутність узгодженості між потребами розвитку суспільства та клановими інтересами провідних власників. Означена специфіка проявляється у збереженні недоліків корпоративного управління, консервації кептивних засобів вирішення майнових конфліктів, не розумінні необхідності відмінностей корпоративного управління в приватних та державних структурах, збереженні офшорних інструментів управління та анти суспільного менеджменту. Головним джерелом збереження та накопичення проблем в національному корпоративному управління вважаємо хибну теоретичну конструкцію, яку запозичено без урахування стратегічних економічних та соціальних пріоритетів країни. Накопичення проблем в управлінні корпораціями призводить до посилення провалів національного ринкового простору, що сприяє перетворенню загальної економічної кризи у кризу соціальну та суспільну.
No takes yet. Share an insight, caveat, or question.
Тамара Березянко (2020) studied this question.
Synapse has enriched one closely related paper. Consider it for comparative context: