Una teoría de alianzas estratégicas globales: El caso de la industria automotriz global

Resumen La teoría articulada en este documento sugiere que el deseo de reducir la demanda y la incertidumbre competitiva son dos motivos separados e importantes para la formación de alianzas. Tomando esto como punto de partida, predecimos la configuración de alianzas horizontales que podríamos esperar observar dentro de una industria cuando las empresas experimentan estas incertidumbres en diferentes grados. Una prueba empírica de esta teoría utilizando datos de la industria automotriz global produce resultados consistentes con la visión (1) de que las alianzas son un dispositivo para reducir tanto las incertidumbres que surgen de condiciones de demanda impredecibles como aquellas que surgen de la interdependencia competitiva, y (2) que la variación de la incertidumbre de demanda y la incertidumbre competitiva entre empresas explica las diferencias tanto en la intensidad como en la estructura de su actividad de alianzas horizontales.