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Diese Forschung untersucht die Beziehungen zwischen grünem Lieferkettenmanagement (GSCM), Lean Management (LM), unternehmerischer sozialer Verantwortung (CSR) und Unternehmensleistung (BP) im Industriesektor Saudi-Arabiens. Das Projekt wird im Rahmen der Vision 2030 umgesetzt, die darauf abzielt, die saudische Wirtschaft durch den Übergang von der Abhängigkeit von Kohlenwasserstoffen zu einer diversifizierten, nachhaltigen Wirtschaft zu grün. Es wurde ein quantitativ-analytischer Ansatz implementiert, bei dem die strukturierte Gleichungsmodellierung für die Umfragedaten von 345 Managern im Industriesektor der Östlichen Region Saudi-Arabiens angewendet wurde. Die Ergebnisse zeigten, dass GSCM direkt einen signifikanten Beitrag zu LM, CSR und BP leistet. Zudem fand die Studie heraus, dass LM der positive Faktor war, der die Beziehung zwischen GSCM und BP vermittelte. Es wurden jedoch keine solchen Assoziationen zwischen CSR und BP gefunden, noch gab es einen indirekten Effekt von CSR als Mediatorvariable. Die Forschung unterstreicht die überragende Rolle, die Lean Management spielt, um umweltfreundliche Praktiken in der Lieferkette in eine bessere Unternehmensleistung zu übersetzen. Sie zeigt, dass industrielle Unternehmen, die die Vorteile der Verengung ihrer Lieferkette durch die Anwendung grüner Praktiken erlangen möchten, gleichzeitig ein Lean-Management-System implementieren sollten, um die Effizienz zu verbessern.
Alkandi et al. (Mittwoch) untersuchten diese Frage.
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