競合分析と足場戦略

足場とは、企業がまだ競争していない市場内に意図的に確立する小さな位置です。我々は、競争動態に関する理論を拡張し、競合分析と足場戦略の関係を検討します。足場攻撃の可能性に対して負の関連がある前提が、足場撤退の可能性には正の関連があるのが合理的に思えますが、我々はそれに反する証拠を理論化し、発見しました。足場を持つ企業のサンプルにおいて、市場の共通性、資源の類似性、そしてその相互作用は、足場攻撃と撤退の両方に同じ方向で関連しています。