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초록 국제기구(IG)는 점점 더 자원과 전문 지식을 집합합니다. 그들의 활동이 겹칠 때, 어떤 조건에서 경쟁하기보다는 자원을 집합할까요? 엘리트 인터뷰를 바탕으로, 많은 협력 결정이 회원국의 원장으로부터 높은 자율성을 지닌 직원에 의해 이루어진다고 하더라도, 게오폴리틱하게 정렬된 주요 이해 관계자가 있을 때 IG가 자원을 더 많이 집합할 가능성이 높다고 주장합니다. 회원국이 이러한 협상 과정을 직접 감독하든 그렇지 않든, 직원들은 주요 이해 관계자에게 유리한 정책을 설계합니다. 제가 제안한 주장을 검증하기 위해, 개발 문제 영역에서 IG 간의 공동 자금 조달 및 정보 공유 패턴을 기록한 원본 데이터 세트에 대한 회귀 분석을 수행했습니다. 저는 또한 다양한 개발 IG의 관료들을 대상으로 LinkedIn을 통해 배포된 엘리트 설문 실험으로 이 테스트를 보완합니다. 전반적으로 저는 제 이론과 일치하는 증거를 발견합니다.
리처드 클락 (금), 이 질문을 연구했습니다.