Das Design und die Aktivierung von selbstregulierenden Arbeitsgruppen

Dieses Papier überprüft die Literatur zu selbstverwaltenden Arbeitsgruppen, wie sie in Organisationen umgesetzt werden, und bietet einen kurzen Überblick über relevante Labor- und andere nicht-SR WG-Forschung. Ein Modell wird entwickelt, das die Prozesse der Implementierung und Operation von SR WGs untersucht. Aufgaben-, Organisations- und Personalvoraussetzungen für die Implementierung werden identifiziert, einschließlich angemessener Erwartungen des Managements. Entwurfsmerkmale sollten eine heterogene Zusammensetzung und minimale Statusunterschiede umfassen. Aktivierungsmechanismen sollen den Weg für die erfolgreiche Gruppe ebnen, die die positiven Prozesskriterien von Vielfalt in den Reaktionen der Gruppenmitglieder, Koordination der Mitglieder und Engagement für den Gruppenerfolg aufweist.