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現代の建設は、複雑で断片化されたプロセスとして特徴づけられています。これらの特性により、プロジェクトの品質とコスト効率が低下しています。構築性(過去に行われていたように、設計に建設知識を統合することに基づく)を導入することで、この問題は部分的に克服できることが証明されています。構築性の実施は容易ではなく、過去100年間の方法の変更を意味します。先行研究では、建設業界における参加者、特にゼネコンにおける構築性の取り組みが不足していることがわかりました。建設者は構築性の実施において重要な役割を果たすことができるため、本論文ではゼネコンにおける構築性の実践を評価します。データは郵送調査から得られました。契約者は、想像以上にプロジェクトの初期段階で構築性の概念を適用し、参加していることが分かりました。さらに、発見は、構築性の実践が組織の特性、実施される作業の種類、契約形態によって異なることを示しました。
Uhlik et al. (Tue,)はこの問題を研究しました。
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