يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر تبني استراتيجيات الحوكمة الرشيدة في تعزيز المرونة التنظيمية داخل مفاصل وزارة الداخلية العراقية، اعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي والوصفي باعتماد استمارة استبيان لاستطلاع اراء القيادات الأمنية في وزارة الداخلية العراقية/ وكالة الوزارة لشؤون الشرطة اذ جرى استقصاء آراء عينة من (100) قائد أمني. واعتُبرة الحوكمة الرشيدة متغيرا مستقلا يشمل أبعادا أساسية (الشفافية، المساءلة، العدالة، النزاهة، المشاركة)، فيما مثلت المرونة التنظيمية المتغير التابع (احادي البعد). أظهرت النتائج تأثيرا معنويا إيجابيا لأبعاد الحوكمة في تعزيز المرونة التنظيمية، عبر تحسين القدرة على التكيف مع المخاطر، وضمان استمرارية الأداء الأمني، وزيادة سرعة الاستجابة للتحديات. الاستنتاجات: الحوكمة الرشيدة عامل محوري في تحقيق المرونة التنظيمية، من خلال تعزيز ثقة العاملين، وضمان وضوح الإجراءات، ورفع مستوى الكفاءة والجاهزية المؤسسية. التوصية: تفعيل أبعاد الحوكمة الرشيدة بشكل أوسع، مع تطوير أنظمة الرقابة والشفافية، وتبني برامج تدريبية لتعزيز كفاءة القيادات الأمنية، بما يدعم المرونة في مواجهة التهديدات المتغيرة.
مردیان et al. (Sun,) studied this question.