Bindung am (nicht zu) Arbeitsplatz: Anwendung der Bindungstheorie zur Erklärung individuellen Verhaltens in Organisationen.

In diesem Artikel berichten wir über die Ergebnisse von 2 Studien, die durchgeführt wurden, um zu untersuchen, ob die Theorie der Erwachseneneinstellung das Verhalten von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz erklärt. In der ersten Studie untersuchten wir die Struktur eines Instruments zur Messung der Erwachseneneinstellung und deren Beziehungen zu Ausprägungsmessungen und den Big Five. In der zweiten Studie analysierten wir die Beziehungen zwischen Dimensionen der Bindung und Verhaltensweisen der Emotionsregulation, Absichten zur Kündigung sowie die Berichte von Vorgesetzten über kontraproduktives Arbeitsverhalten und organisatorisches Bürgerschaftsverhalten. Die Ergebnisse zeigten, dass Angst und Vermeidung 2 übergeordnete Dimensionen der Bindung repräsentieren, die diese Kriterien (außer für kontraproduktives Arbeitsverhalten) vorhersagten, nachdem individuelle Unterschiedsvariablen und die organisatorische Bindung kontrolliert wurden. Die Auswirkungen dieser Ergebnisse auf das Studium der Bindung am Arbeitsplatz werden diskutiert.