Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
Este estudio examina los antecedentes de la representación femenina en las juntas directivas en Oriente Medio y el Norte de África (MENA), una región con una de las tasas más bajas de mujeres en posiciones de liderazgo a nivel mundial, pero con una variación sustancial entre países. Introducimos el concepto de tensión entre empresa e interesados—el desajuste entre la composición de género visible de una empresa y las características de los principales interesados—y desarrollamos hipótesis que vinculan la propiedad extranjera, el empleo femenino por industria, la igualdad legal, la paridad de género y el tamaño de la empresa con la diversidad en las juntas. Usando un conjunto de datos único recopilado a mano de 1197 empresas que cotizan en bolsa en 11 países de MENA, nuestros hallazgos muestran que la propiedad extranjera a favor de las mujeres, la igualdad legal y la paridad de género aumentan significativamente la presencia femenina en las juntas, mientras que las empresas más grandes la reducen; la evidencia de efectos a nivel industrial es más débil. Estos resultados avanzan las teorías de interesados e institucionales al demostrar cómo los desajustes visibles desencadenan presiones de adaptación, pero también cómo las normas sociales locales pueden invertir relaciones esperadas. Nuestro conjunto de datos y contexto proporcionan nuevas ideas sobre la diversidad de género en entornos institucionalmente desafiantes. Prácticamente, los hallazgos destacan la importancia de alinear las reformas legales con los códigos de gobernanza, mejorar la transparencia y la aplicación, y embeder políticas inclusivas y desarrollo de liderazgo dentro de las empresas. Una mayor representación femenina puede fortalecer la legitimidad con inversores, reguladores y empleados, mientras contribuye al empoderamiento de las mujeres, la justicia social y el crecimiento económico inclusivo en toda la región.
Barbar et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.