The nexus between an art experience and creative tourism

Le secteur culturel est, de plus en plus souvent, apprehende par les gouvernements comme un vecteur de croissance (touristique), notamment dans les sous-regions peripheriques comme la Tasmanie ou les industries dominantes de jadis ont disparu. Ce secteur peut etre une source de creativite locale, d’integration sociale et d’attractivite touristique. Dans certains cas, la creation d’une entite culturelle iconique sert ce meme but, avec un faible investissement public. C’est le cas notamment du Museum of Old and New Art (MONA), musee entierement prive situe dans l’Etat de Tasmanie (Australie) qui a ouvert en 2011. Cet article analyse la relation entre le MONA (via son experience de tourisme creatif) et le gouvernement de Tasmanie. Une attention particuliere est portee a la facon dont les differents acteurs utilisent le concept d’experience creative afin d’attirer des touristes aux differents evenements et expositions. Le cas du MONA montre que le concept de tourisme creatif est plus complexe que la seule prise en compte d’une approche “creative”. Il montre, en outre, que l’utilisation d’experiences de tourisme creatif dans les strategies de marque des destinations doit, pour reussir, etre partagee par l’ensemble des parties prenantes. Il ouvre ainsi la discussion sur les relations entre les differentes parties prenantes dans le secteur du tourisme creatif.