En plein essor, le recours aux consultants dans l’action publique européenne s’inscrit dans une longue pratique d’externalisation qui dépasse la simple « capture » du secteur public par des prestataires privés. S’appuyant sur un panorama contemporain du conseil en politiques européennes, cet article montre l’émergence de nouveaux rôles professionnels et de formes d’intervention qui engendrent des tensions profondes : entre ethos de proximité et exigence d’expertise indépendante, entre position d’intermédiation incontournable et subordination vis-à-vis des clients. Nous les analysons à partir de trois enquêtes de terrain portant sur l’assistance technique et la politique de cohésion.
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Hamm et al. (2026) studied this question.
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