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Die frühere Literatur hat vorgeschlagen, dass Informationstechnologie (IT) die Unternehmensgrenzen beeinflussen kann, indem sie die Kosten für die Koordinierung wirtschaftlicher Aktivitäten innerhalb und zwischen Unternehmen (interne und externe Koordinierung) verändert. Dieses Papier untersucht die empirische Beziehung zwischen IT und Unternehmensstruktur und bewertet, ob diese Struktur mit den früheren Argumenten über IT und Koordination konsistent ist. Wir formulieren ein empirisches Modell, um den Einsatz von Informationstechnologiekapital mit vertikaler Integration und Diversifikation in Beziehung zu setzen. Dieses Modell wird anhand eines 8-Jahres-Paneldatensatzes über den Bestand an Informationstechnologiekapital, Unternehmensstruktur und relevante Kontrollvariablen für 549 große Unternehmen getestet. Insgesamt wird festgestellt, dass ein erhöhter Einsatz von IT mit erheblichen Rückgängen bei der vertikalen Integration und schwachen Zuwächsen bei der Diversifikation verbunden ist. Darüber hinaus haben Unternehmen, die weniger vertikal integriert und stärker diversifiziert sind, eine höhere Nachfrage nach IT-Kapital. Obwohl wir nicht alle alternativen Erklärungen für diese Ergebnisse ausschließen können, sind sie konsistent mit früheren theoretischen Argumenten, dass sowohl interne als auch externe Koordinierungskosten durch IT gesenkt werden.
Lorin M. Hitt (Di.) hat diese Frage untersucht.