Classification de la capacité stratégique des agriculteurs : un cadre de segmentation

Cet article examine la capacité des agriculteurs à diversifier et décrit les obstacles et les défis auxquels ils sont confrontés. Il suggère que tous les agriculteurs n'ont pas un niveau élevé de 'capacité de sensibilisation stratégique'. L'article décrit comment un cadre de segmentation peut être utilisé pour fournir une compréhension cohérente de l'entreprise agricole entrepreneuriale. Un cadre de segmentation sera présenté. Le cadre de segmentation classe les agriculteurs en fonction de leurs caractéristiques personnelles, des caractéristiques de l'entreprise agricole, des activités et des processus entrepris par l'agriculteur et des besoins spécifiques de l'entreprise agricole. Des critères de ce cadre sont choisis pour identifier différents types d'agriculteurs entrepreneurs. Le cadre résultant montre différents types d'agriculteurs entrepreneurs reflétant l'orientation stratégique de la ferme. Différentes orientations stratégiques en agriculture peuvent nécessiter des compétences différentes. Le cadre offre la possibilité aux entreprises rurales individuelles de déterminer quelles sont ces compétences.