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Anhand der Belege aus Interviewumfragen unter britischen Einzelhändlern und Herstellern wird argumentiert, dass die sich verändernde horizontale Struktur des Einzelhandels im Vereinigten Königreich einen tiefgreifenden Einfluss auf die Struktur der vertikalen Beziehungen im Vertriebskanal hat. Während der horizontale Wettbewerb zugenommen hat und die Strategien der Einzelhändler darauf ausgerichtet sind, ihren wettbewerblichen horizontalen Vorteil zu verbessern, hat sich die Form der vertikalen Beziehungen hin zu einer verwalteten Struktur verändert, um diesen horizontalen Wettbewerb zu maximieren. Dies hat zu einer Reihe von Veränderungen im vertikalen Kanal geführt, einschließlich stabilerer Beziehungen. Die Implikationen dieser Veränderung sind tiefgreifend, sowohl für das akademische Studium der Marketingkanäle als auch für die Praxis des Kanalmanagements.
Dawson et al. (Sa.) haben diese Frage untersucht.