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Ein wichtiger Faktor, der die erfolgreiche Umsetzung von systemweiten Veränderungen beeinflusst, ist die anfängliche Bereitschaft. Bereitschaft wird definiert als der Grad, zu dem die Beteiligten individuell und kollektiv bereit, motiviert und technisch fähig sind, die Veränderung umzusetzen. Wir präsentieren ein konzeptionelles Rahmenwerk, das hervorhebt, wie das bestehende Verständnis von Bereitschaft drei breite Bereiche adressiert hat, einschließlich individueller Faktoren (d.h. Eigenschaften derjenigen, die zur Veränderung aufgefordert werden), struktureller Faktoren (d.h. Umstände, unter denen die Veränderung stattfindet) und der Analyseebene (d.h. individuelle und organisationale Ebenen). Im Anschluss daran geben wir einen Überblick darüber, wie die Artikel, die diese Sonderausgabe ausmachen, zu diesem Verständnis beitragen, indem sie theoretische Unterstützung bieten, die sinnvolle und substanzielle Erweiterungen ermöglichen wird, während die Forschung zur Bereitschaft voranschreitet.
Holt et al. (Fr,) untersuchten diese Frage.
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