영국 국민 보건 서비스에서 간호사들이 직면하는 도전: 감정적으로 중요한 사회적 정체성이 경영 리더 정체성 구축에 미치는 영향

리더 정체성 구축을 요구하는 역할로의 감정적 전환을 수용하는 개인의 능력은 연구가 부족한 현상입니다. 이 연구의 공백을 해소하기 위해 우리는 리더십 개발 프로그램에 참여하는 32명의 간호 관리자들의 경험을 고려하고, 전문 집단 정체성에 대한 감정적 애착이 경영 리더 정체성 구축 과정에서 정체성 갈등을 유발할 수 있는 방식을 탐구합니다. 경쟁하는 바람직한 정체성이 어떻게 부정적인 감정적 경험으로 이어질 수 있는지를 고려하며, 바람직한 집단 정체성이 리더 정체성과 일치한다고 가정하는 기존의 작업에 의문을 제기합니다. 우리의 연구는 개인 차원에서 정체성 작업이 정체성 갈등을 완화할 수 있음을 시사하며, 이는 간호 관리자들이 자신들의 역할을 수행할 수 있게 하지만, 전문 정체성과 집단 영향력의 상실로 인한 감정적 괴로움은 계속될 것이라고 주장합니다. 간호 관리자들이 이러한 부정적인 감정적 경험을 극복할 수 있는 것은 전문 집단 정체성에 대한 감정적 애착을 피하는 것뿐이라고 우리는 주장합니다.