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Dieser Artikel bewertet die Rolle hybrider Organisationsformen in der Koevolution von Institutionen und Organisationen. Die Hybride, die die Autoren untersuchen, kombinierten Elemente eines grundlegenden Plans mit einem anderen; sie entstanden, weil die Mischmechanismen zwischen den Organisationsformen stärker waren als die Trennmechanismen. Die Existenz von Hybriden ermöglichte es, Elemente einer Theorie der Sparsamkeit, verkörpert in einer Organisationsform, langsam abzubauen und Elemente einer neuen Theorie, verkörpert in einer anderen Organisationsform, schrittweise und nicht abrupt zu etablieren. Daher beeinflusste das Vorhandensein hybrider Formen in dieser Organisationspopulation sowohl die Art als auch das Tempo der organisatorischen und institutionellen Koevolution.
Haveman et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.