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Ziel dieser longitudinalen Studie war es, die Arbeitsmerkmale und persönlichen Ressourcen zu erkennen, die langfristig mit Burnout-Symptomen assoziiert sind. Die empirischen Analysen basieren auf Stichprobendaten (n = 174) aus einer größeren Umfrage von 1986 und einer 10-Jahres-Nachuntersuchung im Jahr 1776, die in einem internationalen Industrieforestierungsunternehmen durchgeführt wurde. Die Teilnehmer wurden aus denjenigen ausgewählt, die in Finnland, dem Heimatland des Unternehmens, arbeiteten und zu beiden Zeitpunkten auf die Fragebögen antworteten. Die Teilnehmer wurden in solche ohne Burnout und solche mit schwerem Burnout klassifiziert. Um die Gruppen zu vergleichen, wurden eine multivariate Varianzanalyse und t-Tests für zwei unabhängige Gruppen verwendet. Vier berufsbezogene und fünf organisatorische Faktoren, 10 Gefahren am Arbeitsplatz und drei individuelle Variablen wurden als Prädiktoren verwendet. Änderungsvariablen wurden aus den Prädiktoren gebildet. Alle signifikanten Veränderungen in Arbeits- und persönlichen Ressourcen über 10 Jahre hatten sich in der Gruppe ohne Burnout in positive Richtung verschoben und in der Gruppe mit schwerem Burnout in negative Richtung. Eine Diskriminanzanalyse wurde verwendet, um lineare Kombinationen quantitativer Prädiktorvariablen zu identifizieren, die die Unterschiede zwischen den Gruppen am besten charakterisierten. Sowohl die Querschnitts- als auch die longitudinalen Prädiktoren zeigten, dass Faktoren, die mit den sozialen Prozessen bei der Arbeit in Zusammenhang stehen, entscheidend für Burnout zu sein scheinen. Von den individuellen Ressourcen scheint ein starkes Kohärenzgefühl von besonderer Bedeutung zu sein.
Kalimo et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.