Moderne Sklaverei als Managementpraxis: Die Bedingungen und Fähigkeiten zur Ausbeutung von Menschen erkunden

Der modernen Sklaverei wurde in der Managementliteratur kaum Beachtung geschenkt. Dieser Artikel korrigiert dies, indem er moderne Sklaverei als eine Managementpraxis identifiziert, die aus ausbeutenden/isolierenden Fähigkeiten und erhaltenden/gestaltenden Fähigkeiten besteht. Ich präsentiere ein Modell, das beschreibt, wie diese Mikroorganisationsfähigkeiten es Unternehmen, die Sklaverei nutzen, ermöglichen, von den makroinstitutionellen Bedingungen zu profitieren, die es dieser Praxis erlauben, trotz weit verbreiteter Illegalität und Ungültigkeit zu gedeihen. Anschließend skizziere ich mögliche Implikationen für die Managementtheorie und Vorschläge für weitere theoretische und empirische Forschung.