Key points are not available for this paper at this time.
Der Artikel argumentiert, dass viele der Praktiken, die mit dem Konzept des Personalmanagements verbunden sind, unter verschiedenen Namen blühten, bevor das Konzept des HRM Mitte der 1980er Jahre aufkam. Es gab viele Entwicklungen in diesen Praktiken, aber sie waren evolutionär. Sie fanden nicht aufgrund revolutionärer neuer Ansätze, die aus der HRM-Theorie abgeleitet wurden, statt. Die Tatsache, dass das Tempo des Wandels im Personalmanagement jetzt schneller ist als vor den 1980er Jahren, ist nicht auf das Aufkommen von HRM als Philosophie zurückzuführen. Es wurde den Organisationen von der sich schnell verändernden geschäftlichen, politischen, wirtschaftlichen und sozialen Umgebung aufgezwungen. Es hat auch stattgefunden als Ergebnis der zunehmenden Professionalität von Personalpraktikern, die vom Chartered Institute of Personnel and Development gefördert wurde, sowie von den aufkommenden akademischen Einrichtungen, die Ideen über Personalmanagement umfassender durch eine breitere Palette hochwertiger Publikationen verbreitet haben.
Michael Armstrong (Fr,) hat diese Frage untersucht.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: