Key points are not available for this paper at this time.
Résumé Cet article utilise une méthodologie de retour social sur investissement (SROI) pour analyser l'impact social d'une entreprise sociale proposant un programme de formation professionnelle et de compétences à une population au chômage, principalement féminine. L'entreprise sociale est basée à Toronto (Canada) et est dirigée par une agence à but non lucratif dédiée à l'avancement et à l'autonomisation des femmes, principalement des immigrantes, par l'accès à l'emploi. Nous concentrons notre analyse sur un programme de formation professionnelle et de compétences qui fournit aux clients les compétences et les outils dont ils ont besoin pour chercher avec succès un emploi dans leurs efforts pour (re)intégrer le marché du travail canadien. Notre objectif est de déterminer les résultats tangibles et intangibles du programme en appliquant et en testant la méthodologie SROI.
Walk et al. (Jeudi) ont étudié cette question.