Les entreprises publiques comme instruments de la politique d'innovation

RÉSUMÉ Cet article élargit la littérature sur les rationalités et la gouvernance des entreprises publiques (EP). Nous montrons que les EP peuvent être considérées comme des instruments de politiques d'innovation et des agents de changement au sein de systèmes d'innovation plus larges, capables de surmonter nombre des défis conventionnels de la politique d'innovation et de sa mise en œuvre, allant de la coordination et de l'implémentation des politiques et des réseaux d'acteurs du système d'innovation au financement de l'innovation. Nous passons en revue la littérature existante sur les rationalités des EP et l'élargissons pour inclure l'innovation comme une rationalité centrale. Par la suite, nous fournissons une taxonomie qui révèle les conditions et contraintes politiques et managériales nécessaires à l'utilisation des EP comme instruments de la politique d'innovation. Nous plaçons certains des succès et échecs d'EP orientées vers l'innovation les mieux connus dans cette taxonomie et montrons que cette approche permettra dans les recherches futures d'explorer différentes pratiques d'EP et le potentiel d'utilisation des EP comme instruments de politique d'innovation dans plusieurs pays.