Umwelt als Einfluss auf die Management-Autonomie

Aussagen über den Einfluss von Umweltbeschränkungen auf das organisatorische Verhalten sind selten, aber sie sind in der Verwaltungswissenschaft essentiell. Verhalten hängt von den Mustern der Inputs aus der Umwelt an eine Organisation ab und von der Interpretation dieser Inputs als Aufgaben durch die Mitglieder der Organisation. Eine Studie von zwei norwegischen Unternehmen zeigt, wie die Autonomie des Managementpersonals – ihre Entscheidungen für und gegen unabhängiges Handeln – durch die Struktur der Umwelt, durch die Zugänglichkeit von Informationen über die Umwelt und durch die Wahrnehmung des Managements hinsichtlich der Bedeutung von Umweltinformationen beeinflusst werden kann. William R. Dill ist an der Fakultät der Graduate School of Industrial Administration am Carnegie Institute of Technology tätig.