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Geschäftsmodelle, dynamische Fähigkeiten und Strategie sind voneinander abhängig. Die Stärke der dynamischen Fähigkeiten eines Unternehmens trägt dazu bei, seine Kompetenz im Design von Geschäftsmodellen zu gestalten. Durch ihren Einfluss auf das Design der Organisation beeinflusst ein Geschäftsmodell die dynamischen Fähigkeiten des Unternehmens und setzt Grenzen für die Durchführbarkeit bestimmter Strategien. Während diese Beziehungen auf theoretischer Ebene verstanden werden, besteht ein Bedarf an zukünftiger empirischer Arbeit, um die Details zu konkretisieren. Insbesondere Studien, die ein besseres Verständnis von Geschäftsmodellinnovation, -implementierung und -änderung bieten, werden auch wichtige Aspekte dynamischer Fähigkeiten beleuchten.
David J. Teece (Sun,) studied this question.
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