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Unter den Marktbedingungen der Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen steht die Wahl einer strategischen Richtung in erster Linie im Zusammenhang mit dem Wunsch, die Produktionsrisiken im Unternehmen zu senken. Bei der Organisation der Produktionsaktivitäten zieht ein kleines und mittleres Unternehmen diejenigen Bereiche der Landwirtschaft vor, die keine großen Investitionen erfordern, eine hohe Wirtschaftlichkeit bieten und deren Produkte auf dem Markt gefragt sind. Der Artikel behandelt die Anwendung wirtschaftlicher und mathematischer Methoden zur Auswahl einer rationalen organisatorischen und Produktionsstruktur eines kleinen und mittleren Unternehmens, unter Berücksichtigung des Produktionspotenzials und der Produktionseffizienz. Die wirtschaftliche Formulierung der Aufgabe zur Begründung der rationalen organisatorischen und Produktionsstruktur eines Unternehmens in einer Marktwirtschaft sollte in Übereinstimmung mit der Erhöhung des Niveaus der Lebensmittelversorgung der Bevölkerung und der Fokussierung auf Gewinnmaximierung als Ergebnis der wirtschaftlichen Tätigkeit formuliert werden. Kriterien zur Optimierung solcher Aufgaben sollten gewählt werden: maximaler Gewinn oder minimale Ackerfläche zur Bereitstellung von Futtermitteln für die Viehwirtschaft. Die Aufgabe wird für die nahen Zukunft auf der Grundlage der geplanten, regulierenden und berichtenden Informationen eines bestimmten Unternehmens gelöst. Wir haben das wirtschaftliche und mathematische Modell zur Optimierung der Produktionsparameter des Unternehmens LLC „Surnay“ im Bezirk Baltasinsky entwickelt, das typisch für kleine und mittlere Unternehmen im Hinblick auf die Zusammensetzung der Branchen und die Größe der landwirtschaftlichen Fläche in der Republik Tatarstan ist. Das wirtschaftliche und mathematische Modell der gestellten Aufgabe stellt ein logisches System der Hauptzweig- und zwischenbetriebliche Beziehungen im Produktionsprozess dar. Als Ergebnis der wirtschaftlichen und mathematischen Modellierung wurde eine Entscheidung erzielt, die den optimalen Inhalt der Bereiche eines bestimmten landwirtschaftlichen Unternehmens widerspiegelt und unserer Meinung nach zur effektiven Nutzung der produktiven Ressourcen (Land, Arbeitskräfte usw.) beiträgt, was es ermöglicht, das maximale Produktionsvolumen zu erzeugen.
Газетдинов et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.
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