Industrieller Konflikt und dessen Management in ausgewählten nigerianischen Unternehmen der Fertigungsindustrie

Diese Studie untersuchte den industriellen Konflikt und dessen Managementstrategien in ausgewählten Fertigungsunternehmen im Bundesstaat Lagos, Nigeria. Die Studie verwendete eine korrelationalen Umfragemethode, die den Einsatz von strukturierten Fragebögen und persönlicher Beobachtung umfasst, um Informationen von den Befragten zu sammeln. Die Teilnehmer bestanden aus Mitarbeitenden dreier Fertigungsunternehmen in Lagos, Nigeria. Zur Auswahl der Befragten aus den drei untersuchten Fertigungsunternehmen wurde eine mehrstufige Stichprobenziehungstechnik eingesetzt. Die gesammelten Daten wurden mithilfe beschreibender Statistik analysiert, einschließlich Tabellen, Häufigkeitszählungen und Prozentsätzen sowie Mittelwerten. Die Ergebnisse zeigten, dass die Ursachen für Konflikte in Fertigungsunternehmen im Bundesstaat Lagos, Nigeria, unter anderem unzureichende Möglichkeiten zur Kommunikation von Beschwerden an obere Manager, ungünstige wirtschaftliche und industrielle Policies und unzureichende Mitarbeitervergütung und -wohlfahrt umfassen. Daher kam diese Studie zu dem Schluss, dass Manager Strategien wie Verhandlung, Zusammenarbeit und Vermeidung kombinieren sollten, wenn sie mit industriellen Konflikten umgehen, um eine freundliche und produktive Beziehung zwischen Arbeitsmanagement aufrechtzuerhalten.