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Diese Studie analysiert die Strategie zur Festlegung der Planung der Wirtschaftsentwicklung zur Verbesserung von KMU in Indonesien. Ein qualitativer Ansatz wurde durch Interviewfragebögen mit zwanzig Befragten durchgeführt, darunter sechzehn Dozenten der Regionalen Apparate der Arbeitsgruppe, der Fischerei- und Meeresamt, Bezirksleiter und Entwicklungsbeobachter. Die verwendete Methode ist der Analytische Hierarchieprozess (AHP). AHP priorisiert Kriterien und Unterkriterien, um das Wirtschaftswachstum zu steigern, die Armut zu reduzieren und die Beteiligung der Gemeinschaft zu erhöhen, während die Unterkriterien zur Optimierung des Ressourcenpotenzials, zur Stärkung der Mikroökonomie, zur Entwicklung des Tourismuspotenzials, zur Nutzung des Fischerei- und Anbauspotenzials sowie zur Verbesserung der institutionellen Leistung angegeben werden. Die AHP-Gewichtungsresultate basierend auf der Wettbewerbsfähigkeit und der regionalen Entwicklung des Bantaeng Regency sind die Priorität in der politischen Entscheidungsfindung für eine Lösung. Die Forschung zeigt, dass die Regierungsstrategie, basierend auf der Wahrnehmung der Stakeholder, ist: Strategie zur Optimierung der Ressourcen mit dem Schwerpunkt auf der Maximierung der Tragekapazität der Ressourcen, die Landwirtschaft und Viehzucht umfasst, Strategie zur Entwicklung des Tourismspotenzials, Selbstvertrauen von Gemeinschaftsgruppen sowie Coaching und Management. Strategien zur Stärkung der Mikroökonomie umfassen: Industrieüberwachung, KMU, gemeinnützige Genossenschaften und Infrastrukturverbesserungen, Strategien zur Verbesserung der Leistungskapazität und Arbeitsmoral von Institutionen sowie Strategien zur Nutzung der technologischen Entwicklung des Fischerei- und Anbauspotenzials, Bereitstellung von verarbeiteten Industrien für Fischereiprodukte und Verbesserung der Umweltqualität.
Dahliah et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.