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Sir Isaac Newton (1676) sagte berühmt: „Wenn ich weiter gesehen habe, dann nur, weil ich auf den Schultern von Giganten stehe.“ Forschung ist ein kollaboratives, evolutionäres Unterfangen – und es ist nicht anders in der Designwissenschaftsforschung (DSR), die auf bestehendem Gestaltungwissen aufbaut und neues Gestaltungwissen schafft, um es an zukünftige Projekte weiterzugeben. Trotz des riesigen, wachsenden Volumens an DSR-Beiträgen wurde jedoch nur wenig Beweis für die Ansammlung und Entwicklung von Gestaltungwissen in einem organisierten DSR-Wissen gefunden. Die meisten Beiträge stehen eher auf eigenen Füßen als auf den Schultern von Giganten, und das begrenzt weiterhin, wie weit wir sehen können, und schränkt das Ausmaß der breiteren Auswirkungen ein, die durch DSR erzielt werden können. In diesem Editorial zielen wir darauf ab, Anleitung zu geben, wie man Beiträge zum Gestaltungwissen in breitere Problem- und Lösungsräume positioniert. Wir schlagen (1) ein Modell vor, das Gestaltungwissen als eine belastbare Beziehung zwischen Problem- und Lösungsräumen konzipiert, (2) ein Modell, das zeigt, wie einzelne DSR-Projekte Gestaltungwissen konsumieren und produzieren, (3) eine Karte, um einen Beitrag zum Gestaltungwissen in Problem- und Lösungsräumen zu positionieren, und (4) Prinzipien, wie man diese Karte in einem DSR-Projekt verwendet. Wir zeigen, wie Mitforschende, Leser, Herausgeber und Gutachter sowie die IS-Community als Ganzes von diesen Vorschlägen profitieren können und illustrieren zukünftige Forschungschancen.
Brocke et al. (Fr,) haben diese Frage untersucht.
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