Integration ethischer Werte in die Fraud Triangle Theorie zur Bewertung von Mitarbeitermissbrauch: Evidenz aus der malaysischen Bankenbranche

Diese Studie versucht, ethische Werte in die Fraud Triangle Theorie im Kontext der malaysischen Bankenbranche zu integrieren. Primärdaten wurden durch die Umfrage von 108 Fragebögen gesammelt, die an die Mitarbeiter der drei größten Banken in Malaysia verteilt wurden. Die Ergebnisse zeigten, dass ethische Werte negativ mit Mitarbeitermissbrauch korrelierten, während zwei Elemente der Fraud Triangle Theorie, nämlich Gelegenheit und Rationalisierung, positiv mit Mitarbeitermissbrauch korrelierten. Dies impliziert, dass hohe ethische Werte entscheidend sind, um Mitarbeitermissbrauch zu mindern. Um Mitarbeitermissbrauch zu minimieren, sollte die Bankenbranche Gelegenheiten und negative Rationalisierung der Mitarbeiter durch starke interne Kontrollen reduzieren. Diese Studie trägt zur Literatur über das Auftreten von Mitarbeitermissbrauch bei, das nicht weit verbreitet diskutiert wird, insbesondere im Kontext der Bankenbranche in Entwicklungsländern.