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Aktiv offen denkendes Denken (AOT) ist ein Denkstil, bei dem Menschen, die in Urteils- und Entscheidungsprozesse involviert sind, aktiv Informationen suchen und dann bewerten, auf eine Weise, die absichtlich von ihren vorherigen Überzeugungen und Motivationen getrennt ist und im Einklang mit Selbstwahrnehmungen von Autonomie steht. Aktiv offen denkende Menschen haben sowohl genauere Urteile über die Größe von Risiken als auch besser evidenzbasierte Entscheidungen unter Unsicherheit in einer Vielzahl von Situationen getroffen, wie z.B. beim Klimawandel und in der Politik. Darüber hinaus sind aktiv offen denkende Menschen in Bereichen, in denen ihnen das gewünschte Wissensniveau fehlt, offen dafür, die Aufgabe des kritischen Denkens glaubwürdigen Experten zu "outsourcen"; das heißt, sie sind besser in der Lage einzuschätzen, wer vertrauenswürdig ist, und dann auf die Einsichten dieser vertrauenswürdigen Personen zurückzugreifen, um zu einer Schlussfolgerung zu gelangen. Wir berichten über Ergebnisse aus einer Nachuntersuchung zu früher veröffentlichten Forschungen in der Risikoanalyse, die diese Grundsätze im Kontext von COVID-19 bestätigt. Anschließend erweitern wir diese Ergebnisse, um eine Reihe von Empfehlungen zur Stärkung des Prozesses und der Ergebnisse der Risikoanalyse zu geben: die latente Norm der Autonomie und persönlichen Handlungsmacht, die AOT zugrunde liegt, zu nutzen, Ansätze zum Denken - wie die Strukturierung von Entscheidungen - zu aktivieren oder sich damit zu befassen, die mit AOT übereinstimmen, und vor- und nachgelagert zur Risikoanalyse zu arbeiten, um AOT als eigene Norm zu etablieren.
Árvai et al. (Sun,) haben diese Frage untersucht.