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Im Rahmen der nachhaltigen Entwicklung sind Organisationen damit beauftragt, Strategien zu entwickeln, die die dauerhafte Bereitstellung von Wert durch Humankapital für die Zukunft sicherstellen. Unsere Studie betont die Entwicklung und Schulung von Mitarbeitern und verfolgt einen menschenzentrierten Ansatz, der mit den Prinzipien der Nachhaltigkeit in Einklang steht. Durch die Nutzung von Techniken zur Identifizierung von Merkmalen individueller Stärken (Characteristics of Individual Strengths, CIS), der Bewertung von Agenten und der zusammengesetzten Entscheidungsfindung führen wir einen neuartigen Ansatz zur Formulierung personalisierter Schulungsstrategien für Mitarbeiter ein. Dieser Ansatz ist in drei zentrale Schritte gegliedert: Identifizierung von CIS, Bewertung der Rollen der Mitarbeiter innerhalb der Organisation basierend auf CIS und Analyse von Schulungsstrategien. Durch anschauliche Beispiele demonstriert unsere Methode ihre Anwendbarkeit in der Praxis. Diese Forschung bietet Organisationen einen innovativen Weg, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter effektiv zu fördern und einen stetigen Zufluss von qualitativ hochwertigem, vielfältigem Talent zu sichern.
Chen et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.
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